Lean Canvas: podnikatelský plán na 1 stránku (návod + vzor)

Podnikání se neobejde bez byznys plánu. Ať už máte svou vizi, misi a cíle promyšlené jen v hlavě anebo skutečně popsané do posledního detailu, metoda Lean Canvas Vás s nimi naučí pracovat úplně novým způsobem. Rychle, pružně a hlavně maximálně přehledně.

Co je Lean Canvas?

Česky vysvětlujeme metodu Lean Canvas jako podnikatelský plán zpracovaný ve zjednodušeném formátu – přehledně v tabulce na jedinou stránku.

Výborně se hodí pro začínající podnikatele, kteří si potřebují efektivně utřídit myšlenky a posouvat své podnikání svižným tempem. Přímočarost modelu Lean Canvas ocení i start-upy, stejně jako zavedené firmy, které podnikají v dynamickém prostředí.

Zatímco klasický byznys plán vyžaduje hodiny důkladných analýz, stanovení strategií, cílů a popisů klíčových kategorií, model Lean Canvas toto zvládne za podstatně kratší dobu. Ze všech oblastí podnikatelského záměru, totiž vybírá jen to nejdůležitější. A klade i mnohem cílenější otázky.

Návod: Jak vytvořit Lean Canvas?

Tvorba Lean Canvas není nijak složitá. Model pracuje s 9 segmenty, které jsou vzájemně provázané a přirozeně se doplňují. Postupujte s námi po jednotlivých krocích, odpovězte si na návodné otázky a zjistíte, jak snadno vyplnit vzorovou šablonu Lean Canvas:

Pro koho se Lean Canvas hodí?

Přemýšlíte, jestli je Lean Canvas vhodným modelem, jak popsat své podnikání? Tuto metodu oceníte, když:

• preferujete rychlost tvoření před hodinami analýz a popisků;
• potřebujete utřídit prvotní myšlenky a na nich ověřit své hypotézy;
• máte v hlavě vizi, ale nedaří se Vám převést ji v konkrétní podobu;
• potřebujete přehledný a srozumitelný dokument pro spolupracovníky;
• podnikáte v dynamickém prostředí, kde je potřeba neustále reagovat na změny.

Lean Canvas vs. klasický byznys plán

Model Lean Canvas má přirozeně i několik nevýhod. Jednoduchost šablony nedoceníte, pokud:

• potřebujete komplexnější plán, který bude zabíhat do detailů;
• podnikáte v zaběhnutém oboru, kde není třeba neustále inovovat a přehodnocovat osvědčená řešení;
• je Vaše cenotvorba závislá na detailních kalkulacích, které nelze do šablony promítnout.

Zhodnocení metody Lean Canvas

I když může 9 segmentů popsaných výše působit jako náročná rozcvička, oproti klasickému zpracování podnikatelského záměru jde opravdu o odlehčené řešení.

Namísto dlouhých analýz a detailních strategií model Lean Canvas jasně v bodech definuje základní oblasti každého projektu. Celý plán můžete kdykoliv snadno upravit nebo z něj rychle tvořit další varianty.

Velkou výhodou modelu Lean Canvas je bezpochyby jeho celková orientace na zákazníka. Zatímco v klasickém business plánu firmy často zabíhají do vlastních procesů, výroby a nastavení, v Lean Canvas je středobodem klient, jeho problém a Vaše funkční řešení.

V neposlední řadě oceníte i logickou provázanost jednotlivých oblastí, díky které získáte ucelený, přitom stručný přehled.

Plánujete rozjet vlastní podnikání?

Možná máte v hlavě nápad, ale ještě nevíte, jak přesně ho uchopit.

• Začněte situační analýzou prostředí, do kterého chcete se svým nápadem vstoupit.
• Pokračujte definováním vize, mise, hodnot a cílů svého podnikání.
• A poté přejděte k tvorbě klasického byznys plánu nebo využijte vzor Lean Canvas výše.

A pak hurá do praxe! Pomůžeme Vám rozjet podnikání po formální stránce. Netrapte se papírováním na úřadech a objednejte si založení společnosti nebo živnosti online.